de développement durable avec ISO 26000
L’idée de développer une norme internationale sur la responsabilité sociétale est venue du constat de la multiplicité des visions de la responsabilité des entreprises ou des organisations.Certains comprenaient la responsabilité sociétale (ou sociale) comme la dimension exclusivement sociale. D’autres associaient la responsabilité sociétale au développement durable et bien souvent à sa seule dimension environnementale.
Nous proposons dans ce dossier d’apporter au lecteur une vision de la norme ISO 26000.
Les enjeux
Dès le début des travaux sur l’ISO 26000, les principaux éléments d’une vision partagée de la responsabilité sociétale ont été définis comme suit :
la ...
Un outil stratégique pour le développement de votre entreprise
Qu’il s’agisse de petites, moyennes ou grandes entreprises, le Plan de Formation est commun à chacune. En revanche, aucune obligation de mise en place du Plan de Formation en tant que tel n’existe en dessous de 50 salariés, palier à partir duquel un plan prévisionnel doit être présenté au comité d’entreprise ou représentants du personnel
Qu’est-ce que le Plan de Formation ?
Le plan de formation est un document finalisé par la direction d’une entreprise afin de prévoir, mettre en oeuvre et évaluer la formation de son personnel pour une période donnée. Il recense ...
Tout comprendre pour mieux en profiter … et en faire profiter
A l’heure où l’avenir du système de retraite par répartition demeure incertain, les systèmes d’épargne collectifs montent sur le devant de la scène. Plus de 230 000 entreprises sont aujourd’hui équipées d’un plan d’épargne salariale.
Si la plupart des grandes sociétés disposent déjà d’un tel dispositif, les PME-TPE méconnaissent ou jugent complexes les mécanismes en question. Et pourtant…
Tour d’horizon de la mécanique épargne salariale, où entreprises et salariés ont tout à gagner.
Les fondamentaux
Commençons par la participation. Dispositif maintenant intégré par une grande partie des salariés français, elle est obligatoire ...
La question n’est pas de savoir s’il faut utiliser internet,
mais bien de décider comment l’utiliser au maximum de son potentiel.
C’est un vecteur de croissance en constant renouvellement.
Accès plus rapide à l’information, contacts facilités, mobilité accrue, nouveaux usages…
Internet est omniprésent, aussi bien pour les particuliers que pour les professionnels et les pratiques ont évolué en conséquence.
En entreprise, la multiplicité et la complémentarité des supports digitaux (ordinateurs fixes ou mobiles, extranet, sites communautaires, couplage de l’internet avec la téléphonie…) apporte de la valeur ajoutée à tous les niveaux.
Ainsi, Internet et les terminaux connectés permettent d’intensifier et d’optimiser les interactions de ...
Une démarche d’amélioration continue ancrée à la stratégie de l’entreprise
Les Pays de la Loire constituent la 3e région industrielle de France1. Et près de 30 % des emplois en Loire-Atlantique relèvent du secteur de l’industrie. C’est dire à quel point la culture industrielle est solidement ancrée sur notre territoire. Les domaines de fabrication y sont également très diversifiés, de l’agroalimentaire aux équipements électroniques, en passant par la métallurgie ou encore le travail du bois.
Malgré leurs différences, toutes les entreprises industrielles partagent pourtant la même préoccupation : gérer au mieux leur production afin de satisfaire leurs clients en termes de qualité ...
Passer d’une simple prise en compte du risque
à une véritable culture du risque logistique en entreprise
Comment peut-on concilier performance de la chaîne logistique internationale et maîtrise des risques en entreprise ?
Dans un dossier paru en juin 2008, nous questionnions les acteurs économiques de l’Ouest sur les enjeux de la performance logistique en Loire-Atlantique.
Tous soulignaient la complexité de cette chaîne et ses enjeux forts, notamment dans sa composante transport.
Aujourd’hui, nous revenons vers ces acteurs afin de mesurer les conséquences du développement des échanges physiques internationaux en matière de risques.
La recherche de la performance logistique s’accompagne-t-elle de prises de risques supplémentaires ...
ou comment établir de bonnes relations avec son banquier
Des conseils pratiques pour la constitution d’un dossier avant d’aller voir son banquier :
bilans, comptes annuels détaillés, tableaux de bord, budget prévisionnel, prévisionnel de trésorerie, etc.
Les relations avec sa banque : un professionnel accessible
Les banques françaises se caractérisent par leur proximité avec les clients, grâce à une forte densité d’agences sur le territoire. La France se distingue également par un des taux de bancarisation les plus élevés au monde (99 %).
Les banques commerciales restent les principaux fournisseurs de fonds des PME.
Le « bon banquier » sera celui qui apportera des solutions ...
Les dossiers du mois
Evaluer votre démarche
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Le plan de formation
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Epargne Salariale :
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Internet, outil indispensable ?
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Optimiser la gestion de production
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Les risques liés à la chaîne logistique internationale
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Comment mieux travailler avec les banques
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