JVE 2011 – Entreprises et lien social du territoire
- Recherche de l’équilibre du territoire
- Le lien social
- Le développement durable
Le sujet est relativement nouveau dans l’histoire de l’entreprise. Autrefois, s’il y avait l’entreprise d’un côté, et la société de l’autre, aujourd’hui, on assiste à une véritable osmose entre l’entreprise et son territoire. Depuis 5 ans, la notion de RSE est devenue une préoccupation nouvelle. On parle alors d’entreprise responsable. L’entreprise est solidaire, responsable de son environnement, responsable sociale et à côté des certifications qualité classiques, on voit apparaître des certifications sur la responsabilité de l’entreprise.
L’entreprise entretient un lien fort avec le territoire. Après avoir délocalisé, elle re-localise et intervient de plus en plus dans la sphère personnelle.
Jean Étienne Rime, directeur associé et fondateur d’Alphacoms
Louis Richard, ancien membre du CJD, président de la Fédératon du Bâtimetn de Loire-Atlantique et directeur général de CMR
Le bâtiment en Loire-Atlantique représente 30 000 salariés et plus de 3 milliards de CA. Acteur économique important, il est en lieN direct avec les collectivités territoriales puisque plus de la moitié de son chiffre d’affaires provient des appels d’offres. Le secteur du bâtiment forme essentiellement par la voie de l’alternance. Les jeunes viennent du territoire et les centres de formations sont proches des entreprises. Le lien se fait également par la participation de L’entreprise aux activités extra-professionnelles des salariés et de leurs familles.
L’offre d’emploi demeure supérieure à la demande et cela génère des flux migratoires en provenance de l’est de l’Europe. Pour attirer les jeunes, il est important de valoriser ces métiers et de leur donner une visibilité sur les perspectives d’avenir dans ce secteur. La profession a évolué, les salaires ont progressé de 30 % en 8 ans. C’est un secteur qui offre un formidable ascenseur social. Les filières formation, santé, prévention et sécurité y sont performantes.
Jean Blaise, directeur du lieu Unique, symbole de l’effervescence culturelle nantaise, directeur de Voyage à Nantes, structure regroupant l’Office de Tourisme, Nantes métropole, Nantes Culture et Patrimoine.
Le « voyage à Nantes », comme « Estuaire », est une manifestation qui parle d’un territoire. Après le Lieu Unique, l’idée d’Estuaire était de renouer avec le territoire et d’aller à la rencontre des gens de Nantes à Saint-Nazaire. Les oeuvres de grands artistes internationaux racontent ce territoire (Erwin Wurm, canal de la Martinière, Tatzu Nishi, « La villa Cheminée », Cordemais…). En 2007, ces manifestations ont commencé à générer un tourisme d’agrément et de là est née I’idée de développer le tourisme à Nantes.
Aujourd’hui, avec le Lieu Unique, le Musée des Beaux Arts, la Cathédrale et le tombeau de François II, le mémorial, les machines de l’île, la salle d’expo du Hangar à bananes, le quartier de la création … nous avons un certains nombre de richesses qu’il s’agit de coordonner et de valoriser en invitant les gens à faire le voyage à Nantes. L’entreprise fait partie du territoire, elle finance les projets culturels et est un partenaire incontournable.
La culture donne à Nantes l’image d’une ville intelligente et dynamique, innovante et créative. En finançant les projets culturels, l’entreprise entre au coeur de cette dynamique et contribue au rayonnement de la ville.
Christophe Clergeau, 1er vice-président du Conseil Régional, 1er adjoint au maire de Saint-Luce-sur-Loire
Nous sommes des animateurs du territoire. En dehors de la production des politiques publiques, nous essayons de faire grandir des projets, de saisir les bonnes idées, de rebondir sur des mobilisations du territoire en s’appuyant sur nos valeurs et nos convictions et le projet politique pour lequel on a été élu.
L’institution est là pour gérer des outils et des ressources sur un territoire et les mettre au service de dynamiques collectives. Les sociétés qui choisissent de venir ici parce qu’il s’y passe quelque chose et les 900 000 habitants d’ici 2040, majoritairement formés, entre 25 et 45 ans, prêts à être employés, sont porteurs d’idées et de projets et sont aussi des consommateurs. C’est pourquoi, les entreprises devraient donner sans chercher à faire un lien entre leur contribution et le projet. La dynamique du territoire est le terreau même dans lequel elles trouvent leurs compétences, leurs clients, les projets sur lesquels elles peuvent s’hybrider, se croiser, pour aller de l’avant et créer des perspectives nouvelles.
Quelques exemples de réussite dans la région des Pays de la Loire qui illustrent ce « Jouer ensemble » : I’IRT Jules Verne, le pôle innovation autour de l’automobile à Fontenay-le-Comte, le collectif Néopolia à Saint-Nazaire, le Pôle de compétitivité enfant à Cholet.. .
En se mobilisant tous ensemble, on peut faire un « joyau du territoire » et fédérer des énergies en Pays de la Loire.
JVE 2011 – Entreprises et lien social du territoire
- Recherche de l’équilibre du territoire
- Le lien social
- Le développement durable
Le sujet est relativement nouveau dans l’histoire de l’entreprise. Autrefois, s’il y avait l’entreprise d’un côté, et la société de l’autre, aujourd’hui, on assiste à une véritable osmose entre l’entreprise et son territoire. Depuis 5 ans, la notion de RSE est devenue une préoccupation nouvelle. On parle alors d’entreprise responsable. L’entreprise est solidaire, responsable de son environnement, responsable sociale et à côté des certifications qualité classiques, on voit apparaître des certifications sur la responsabilité de l’entreprise.
L’entreprise entretient un lien fort avec le territoire. Après avoir délocalisé, elle re-localise et intervient de plus en plus dans la sphère personnelle.
Jean Étienne Rime, directeur associé et fondateur d’Alphacoms
Le bâtiment en Loire-Atlantique représente 30 000 salariés et plus de 3 milliards de CA. Acteur économique important, il est en lieN direct avec les collectivités territoriales puisque plus de la moitié de son chiffre d’affaires provient des appels d’offres. Le secteur du bâtiment forme essentiellement par la voie de l’alternance. Les jeunes viennent du territoire et les centres de formations sont proches des entreprises. Le lien se fait également par la participation de L’entreprise aux activités extra-professionnelles des salariés et de leurs familles.
L’offre d’emploi demeure supérieure à la demande et cela génère des flux migratoires en provenance de l’est de l’Europe. Pour attirer les jeunes, il est important de valoriser ces métiers et de leur donner une visibilité sur les perspectives d’avenir dans ce secteur. La profession a évolué, les salaires ont progressé de 30 % en 8 ans. C’est un secteur qui offre un formidable ascenseur social. Les filières formation, santé, prévention et sécurité y sont performantes.
Le « voyage à Nantes », comme « Estuaire », est une manifestation qui parle d’un territoire. Après le Lieu Unique, l’idée d’Estuaire était de renouer avec le territoire et d’aller à la rencontre des gens de Nantes à Saint-Nazaire. Les oeuvres de grands artistes internationaux racontent ce territoire (Erwin Wurm, canal de la Martinière, Tatzu Nishi, « La villa Cheminée », Cordemais…). En 2007, ces manifestations ont commencé à générer un tourisme d’agrément et de là est née I’idée de développer le tourisme à Nantes.
Aujourd’hui, avec le Lieu Unique, le Musée des Beaux Arts, la Cathédrale et le tombeau de François II, le mémorial, les machines de l’île, la salle d’expo du Hangar à bananes, le quartier de la création … nous avons un certains nombre de richesses qu’il s’agit de coordonner et de valoriser en invitant les gens à faire le voyage à Nantes. L’entreprise fait partie du territoire, elle finance les projets culturels et est un partenaire incontournable.
La culture donne à Nantes l’image d’une ville intelligente et dynamique, innovante et créative. En finançant les projets culturels, l’entreprise entre au coeur de cette dynamique et contribue au rayonnement de la ville.
Nous sommes des animateurs du territoire. En dehors de la production des politiques publiques, nous essayons de faire grandir des projets, de saisir les bonnes idées, de rebondir sur des mobilisations du territoire en s’appuyant sur nos valeurs et nos convictions et le projet politique pour lequel on a été élu.
L’institution est là pour gérer des outils et des ressources sur un territoire et les mettre au service de dynamiques collectives. Les sociétés qui choisissent de venir ici parce qu’il s’y passe quelque chose et les 900 000 habitants d’ici 2040, majoritairement formés, entre 25 et 45 ans, prêts à être employés, sont porteurs d’idées et de projets et sont aussi des consommateurs. C’est pourquoi, les entreprises devraient donner sans chercher à faire un lien entre leur contribution et le projet. La dynamique du territoire est le terreau même dans lequel elles trouvent leurs compétences, leurs clients, les projets sur lesquels elles peuvent s’hybrider, se croiser, pour aller de l’avant et créer des perspectives nouvelles.
Quelques exemples de réussite dans la région des Pays de la Loire qui illustrent ce « Jouer ensemble » : I’IRT Jules Verne, le pôle innovation autour de l’automobile à Fontenay-le-Comte, le collectif Néopolia à Saint-Nazaire, le Pôle de compétitivité enfant à Cholet.. .
En se mobilisant tous ensemble, on peut faire un « joyau du territoire » et fédérer des énergies en Pays de la Loire.
Atelier 1 : Inter générationnel : génération Y, Z, senior - Atelier 2 : Les réseau sociaux internes – Atelier 3 : Les entreprises entre elles – Atelier 4 : Enseignement et recherche/entreprise – Atelier 6 : Comment joue-t-on collectif dans le financement des entreprises ? - Conférence plénière : Jouer collectif relève-t-il de la morale ou de l’intérêt ?