Le 30 juin dernier, le Club RH du MEDEF Loire-Atlantique
a regroupé une trentaine de participants au Cargo, à Nantes, sur le thème :
La pénibilité au travail : comment donner du sens à la démarche de prévention ?
Patrick CHAILLOT de I’Aract, a tout d’abord présenté le contexte juridique et démographique puisa abordé la définition de la pénibilité.
Le dispositif sur la pénibilité prévu dans le cadre de la loi sur la réforme des retraites du 9 novembre 2010 doit être bâti autour de trois axes :
> La traçabilité individuelle de l’exposition aux risques professionnels (dossier médical en santé au travail élaboré par le médecin du travail et une fiche individuelle sur l’exposition aux facteurs de risques professionnels élaborée par l’employeur).
> La compensation de la pénibilité (départ anticipé et accords sur I’allégement/compensation de la pénibilité au niveau de la branche).
> La prévention de la pénibilité (prise de mesures obligatoires par l’employeur, mission étendue du CHSCT et accord ou plan d’action en faveur de cette prévention), décrets du 7 juillet 2011 .
L’allongement de la vie professionnelle génère des risques d’usure et de désengagement chez les salariés seniors. Mais cet allongement concerne le parcours de tous les salariés : jeunes, hommes, femmes … Une réflexion sur la pénibilité doit donc être engagée.
Mais qu’entend-on par pénibilité ?
Cette notion est à la « frontière » entre l’objectif ou la pénibilité du travail (résultat de facteurs de pénibilité tels que les contraintes physiques, l’ambiance et l’environnement, le rythme et l’organisation du travail) et le subjectif ou pénibilité au travail (difficultés ressenties).
La pénibilité (domaine du ressenti) est à distinguer de l’usure. L’usure est la trace, l’effet du cumul, et peut être le vieillissement biologique, l’usure prématurée et l’usure professionnelle.
L’usure professionnelle est un processus d’altération de la santé résultant de contraintes de travail (hyper sollicitations, activités empêchées, nuisances. ..).
La prévention revient à adopter une démarche collective pour le futur et place dans une posture de projet et de partenariat.
Gérée par les partenaires sociaux et financée principalement sur fonds publics, l’ARACT accompagne des PME-PMI dans des démarches innovantes et exemplaires d’amélioration des conditions de travail puis diffuse démarches et bonnes pratiques en région. Pour plus d’informations : www.pdl.aract.fr
Yannick Lusson, Yanet, a présenté le déroulement de la démarche de prévention mise en place au sein de son entreprise. Alerté fin 2009 par le CHSCT sur des ressentis négatifs chez les salariés, le subjectif a pu être « objectivé » grâce à l’aide d’un consultant ayant délivré un questionnaire adapté aux problématiques de l’entreprise. Cette étude a permis de mettre en place un « correspondant social », oreille attentive dans l’entreprise auprès des salariés. Un plan de prévention des TMS existe également chez Yanet, prévoyant notamment des formations par un animateur de prévention.
Puis Stéphane Licois, délégué territorial OPCALIA Loire-Atlantique, a témoigné sur le fait qu’un accompagnement dans cette démarche pouvait exister via les OPCA, des Unités Territoriales … afin de mettre en place un diagnostic et donc d’objectiver du ressenti pour, ensuite, mettre en oeuvre un plan d’actions adapté.
Pierre-Olivier Costa -Administrateur MEDEF LA
Contact: Juliette Lengagne – Chargée de mission MEDEF LA
La pénibilité au travail
Le 30 juin dernier, le Club RH du MEDEF Loire-Atlantique
a regroupé une trentaine de participants au Cargo, à Nantes, sur le thème :
La pénibilité au travail : comment donner du sens à la démarche de prévention ?
Patrick CHAILLOT de I’Aract, a tout d’abord présenté le contexte juridique
et démographique puisa abordé la définition de la pénibilité.
Le dispositif sur la pénibilité prévu dans le cadre de la loi sur la réforme des retraites du 9 novembre 2010 doit être bâti autour de trois axes :
> La traçabilité individuelle de l’exposition aux risques professionnels (dossier médical en santé au travail élaboré par le médecin du travail et une fiche individuelle sur l’exposition aux facteurs de risques professionnels élaborée par l’employeur).
> La compensation de la pénibilité (départ anticipé et accords sur I’allégement/compensation de la pénibilité au niveau de la branche).
> La prévention de la pénibilité (prise de mesures obligatoires par l’employeur, mission étendue du CHSCT et accord ou plan d’action en faveur de cette prévention), décrets du 7 juillet 2011 .
L’allongement de la vie professionnelle génère des risques d’usure et de désengagement chez les salariés seniors. Mais cet allongement concerne le parcours de tous les salariés : jeunes, hommes, femmes … Une réflexion sur la pénibilité doit donc être engagée.
Mais qu’entend-on par pénibilité ?
La pénibilité (domaine du ressenti) est à distinguer de l’usure. L’usure est la trace, l’effet du cumul, et peut être le vieillissement biologique, l’usure prématurée et l’usure professionnelle.
L’usure professionnelle est un processus d’altération de la santé résultant de contraintes de travail (hyper sollicitations, activités empêchées, nuisances. ..).
La prévention revient à adopter une démarche collective pour le futur et place dans une posture de projet et de partenariat.
Gérée par les partenaires sociaux et financée principalement sur fonds publics, l’ARACT accompagne des PME-PMI dans des démarches innovantes et exemplaires d’amélioration des conditions de travail puis diffuse démarches et bonnes pratiques en région. Pour plus d’informations : www.pdl.aract.fr
Puis Stéphane Licois, délégué territorial OPCALIA Loire-Atlantique, a témoigné sur le fait qu’un accompagnement dans cette démarche pouvait exister via les OPCA, des Unités Territoriales … afin de mettre en place un diagnostic et donc d’objectiver du ressenti pour, ensuite, mettre en oeuvre un plan d’actions adapté.
Pierre-Olivier Costa -Administrateur MEDEF LA
Contact: Juliette Lengagne – Chargée de mission MEDEF LA
Tél. :O24020 11 80 – e-mail : jlengagneQmedef44.fr