ou comment optimiser sa politique sociale ? Casse-tête des dirigeants et chefs d’entreprise, la définition de leur politique sociale.
S’adapter à la conjoncture est le maître-mot. Oui,mais comment ?
Quel est le rôle social des entreprises ?
Allongement des durées de cotisation, baisse du taux de remplacement, diminution du pouvoir d’achat sont des mots(et maux) qui frappent de plein fouet tous les salariés. En plein séisme du système des retraites, quel est le rôle social des entreprises ? La crise que connaissent les marchés depuis 2008, les interrogations actuelles sur la bonne forme de la zone euro, toutes ces incertitudes face à l’avenir rendent également difficiles les décisions en matière de rémunération du travail.Comment garder intacte la motivation des salariés, source de compétitivité et de performance, quand une augmentation des charges paraît impensable ?
Intégrer un mode de rémunération complémentaire qui contribue à l’effort d’épargne des salariés, sans incidence sur les charges sociales, pourrait bien être la réponse…
Le PERCO
En mettant en place un Plan d’Epargne Retraite COllectif (PERCO), le dirigeant entend la nécessité de ses salariés de se constituer une épargne en prévision de leur retraite. Il peut aussi choisir de renforcer cette épargne en abondant leurs versements. L’abondement est un complément de rémunération réel pour le salarié. Il peut aller jusqu’à 8 309 € par an et est exonéré d’impôt sur le revenu. C’est surtout un authentique avantage financier pour l’entreprise, déductible de son résultat imposable et exonéré de charges sociales.Révisable tous les ans, il offre souplesse et flexibilité au dirigeant qui peut le revoir à la hausse comme à la baisse.
Le PERCO vient efficacement compléter un accord de participation ou d’intéressement en proposant un placement sécurisé et performant de ses ressources, et accueille même des droits détenus sur un Compte Epargne Temps (avec des exonérations sociales et fiscales spécifiques). « L’avantage de notre métier est qu’il est dicté par un seul intérêt, celui de l’épargnant » explique Emmanuel Racineux, chargé d’affaires Inter Expansion.
« Nos gérants, spécialistes de la gestion long terme, savent combiner avec finesse rendement et sécurisation des fonds pour offrir à l’épargnant une garantie de ses ressources au terme du plan.»
Aux côtés des modes de rémunérations directes et variables, le PERCO s’avère un outil intelligent de rémunération complémentaire, au bénéfice du salarié comme de l’employeur (qui peut d’ailleurs lui-même en bénéficier dans les entreprises jusqu’à 250 salariés). Véritables leviers de politique sociale, il agit sur la motivation et la fidélisation des salariés sur le long terme.
A l’heure où les débats sur la retraite font rage, les entreprises ont tout à gagner en accompagnant leurs salariés sur une gestion adaptée de leur épargne.
Inter Expansion gère l’épargne salariale de 500 000 salariés. Avec un encours géré de 2,5 milliards à fin 2009, il est le 1er intervenant paritaire du marché.
L’épargne salariale
ou comment optimiser sa politique sociale ?
Casse-tête des dirigeants et chefs d’entreprise, la définition de leur politique sociale.
S’adapter à la conjoncture est le maître-mot. Oui,mais comment ?
Allongement des durées de cotisation, baisse du taux de remplacement, diminution du pouvoir d’achat sont des mots(et maux) qui frappent de plein fouet tous les salariés. En plein séisme du système des retraites, quel est le rôle social des entreprises ? La crise que connaissent les marchés depuis 2008, les interrogations actuelles sur la bonne forme de la zone euro, toutes ces incertitudes face à l’avenir rendent également difficiles les décisions en matière de rémunération du travail.Comment garder intacte la motivation des salariés, source de compétitivité et de performance, quand une augmentation des charges paraît impensable ?
Le PERCO vient efficacement compléter un accord de participation ou d’intéressement en proposant un placement sécurisé et performant de ses ressources, et accueille même des droits détenus sur un Compte Epargne Temps (avec des exonérations sociales et fiscales spécifiques). « L’avantage de notre métier est qu’il est dicté par un seul intérêt, celui de l’épargnant » explique Emmanuel Racineux, chargé d’affaires Inter Expansion.
« Nos gérants, spécialistes de la gestion long terme, savent combiner avec finesse rendement et sécurisation des fonds pour offrir à l’épargnant une garantie de ses ressources au terme du plan.»
Aux côtés des modes de rémunérations directes et variables, le PERCO s’avère un outil intelligent de rémunération complémentaire, au bénéfice du salarié comme de l’employeur (qui peut d’ailleurs lui-même en bénéficier dans les entreprises jusqu’à 250 salariés). Véritables leviers de politique sociale, il agit sur la motivation et la fidélisation des salariés sur le long terme.
A l’heure où les débats sur la retraite font rage, les entreprises ont tout à gagner en accompagnant leurs salariés sur une gestion adaptée de leur épargne.
Inter Expansion gère l’épargne salariale de 500 000 salariés. Avec un encours géré de 2,5 milliards à fin 2009, il est le 1er intervenant paritaire du marché.