Yann Rolland, président, et les administrateurs du MEDEF 44, ont présenté leurs voeux,
le lundi 16 janvier, chez Bel’M à Machecoul, devant 250 entrepreneurs.
« En 2012, les chefs d’entreprise seront combatifs »
Yann Rolland remercie chaleureusement tous les participants et rappelle que la gouvernance du Medef 44 est avant tout un travail d’équipe entre les membres du bureau, les responsables des différentes commissions et actions, mais aussi les salariés.
François Guérin, Directeur général du Groupe Cetih,
accueille les participants et présente le Groupe.
Le Groupe Bel’M a changé de nom en 2011 pour devenir le Groupe Cetih. L’activité historique en est la fabrication de portes d’entrée et la marque principale Bel’M. Le Groupe a connu une forte évolution l’année dernière : croissance de 20 % sur les portes d’entrée, acquisition de deux sociétés (MTN et PAB), fabricants de fenêtres en PVC et alu, et lancement de Novatech Europe en association avec Novatech, société canadienne.
4 piliers indissociables et interactifs fondent le socle de la réussite de la société :
la performance économique,
l’innovation,
la qualité
et la RSE.
Les valeurs mises en avant par Cetih sont : le respect, la proximité, l’intégrité, l’efficacité, l’ouverture, l’anticipation, la responsabilité, le collectif, l’ouverture, le pragmatisme, la qualité.
François Guérin : « notre ambition : faire grandir le Groupe pour en faire une ETI importante leader sur ses métiers, et présente à l’international dans les zones à forte croissance. »
Le Groupe Cetih en chiffres :
850 personnes,
120 millions d’euros de chiffre d’affaires, répartis sur 6 sites industriels spécialisés : Machecoul Alu, Machecoul Bois, Saint-Macaire en Mauges, Roncey (50), Roanne Bois & Acier (42), Ussel (19),
3 marques de portes d’entrée : Bel’M, Zilten, et Cid,
2 marques de fenêtres : MTN et PAB
« En 2012, les chefs d’entreprise seront combatifs.»
› Un MEDEF Loire-Atlantique en mouvement
Il est heureux d’annoncer qu’une nouvelle organisation se met en place et que des résultats sont attendus dès cette année « déjà des signaux ne trompent pas comme le nombre croissant d’entrepreneurs de la nouvelle génération qui acceptent de nous rejoindre, bénévolement, dans les actions que nous menons pour la défense des entreprises ainsi que dans l’image positive du MEDEF que nous souhaitons donner. Le militantisme patronal est bien présent, il faut simplement lui donner envie de s’exprimer. »
› Une situation économique et sociale qui se dégrade
Yann Rolland poursuit en confiant son appréhension pour l’année 2012« je fais partie de ceux qui pensent que les conditions économiques et sociales vont se dégrader dans les mois qui viennent.
Comment rembourser une dette de 1 700 Md€ avec une croissance près de 0%. Désormais, avec la perte du triple A, les agences de notation imposent de ne plus dépenser plus que la richesse que nous créons. »
Il déplore la perte de souveraineté de la France« le pays est subordonné aux marchés financiers » et rappelle que « depuis 30 ans notre fameux modèle français a financé la démocratie et la protection sociale avec de la dette. »
Concernant l’activité du secteur privé, le président du MEDEF Loire-Atlantique regrette que depuis 10 ans la culture du travail et la prise de risques soient abandonnées avec pour résultat « la compétitivité des entreprises françaises n’a cessé de se dégrader » et que dans ces conditions « les politiques de relance de la consommation soient profitables aux produits importés des pays émergents qui creusent notre déficit commercial. »
Il précise que sur le plan politique « nous vivons un tournant historique puisqu’il ne sera plus possible de financer des promesses démagogiques avec de la dette. »
› Un avenir incertain
« S’il faut souhaiter l’application stricte de l’accord du 9 décembre sur la gouvernance économique européenne, avec les sanctions automatiques en cas de dérive budgétaire, cela constitue également une deuxième perte de souveraineté. Le peuple allemand acceptera de mutualiser les dettes uniquement avec les pays qui feront les mêmes efforts qu’ils ont fait eux-mêmes depuis plus de 10 ans.»
En outre, le président du MEDEF 44 pense que des « nouveaux plans de réduction des dépenses seront nécessaires » avec pour conséquence des baisses d’activité dans certains secteurs, une augmentation prévisible du chômage et sans doute la nécessité de travailler plus.
Pour Yann Rolland, il existe un troisième risque sérieux de perte de souveraineté « les pays émergents manifestent à l’Europe leur impatience à mettre en place des solutions de redressement. Le rapport de subordination avec ces pays s’est déjà inversé. »
De plus, il se dit préoccupé par d’autres sujets d’actualité tels que « le réchauffement climatique qui n’est pas maîtrisé, le financement du quatrième âge sans solution pour les 20 ans à venir et la perte de confiance des jeunes Français dans l’avenir et envers les politiques. »
› Des ressources cependant
Le président du MEDEF 44 détaille « les atouts fondamentaux dont nous pouvons être fiers » :
une démographie dynamique,
les infrastructures de transport,
la créativité des Français,
leur capacité d’adaptation,
la politique de crédit impôt recherche (CIR) et d’IRT,
les nouvelles technologies,
la qualité de vie « à la française ».
Mais Yann Rolland juge que cela ne sera pas suffisant « je pense que notre pays va vivre un changement de paradigme, sans doute douloureux pour certains ».
› Les propositions du MEDEF national pour la compétitivité des entreprises
Pour rendre « notre économie plus compétitive et plus éthique », le MEDEF prend de nombreuses initiatives.
Yann Rolland en cite trois parmi les plus pertinentes :
l’emploi des jeunes, combat prioritaire pour le MEDEF avec 4 accords signés en 2011 : - l’accès à l’emploi avec un accompagnement individuel renforcé pour aider 90 000 jeunes à trouver leur premier emploi, - l’accès au logement (en adaptant les contraintes de coût, de durée de location et de garantie à fournir), - l’accès aux formations en alternance et aux stages en entreprise (pour sécuriser leur parcours professionnel,- l’entrée dans l’emploi (mesures pour faciliter l’intégration des jeunes dans l’entreprise).
Il met en avant l’action de Laurence Parisot dans les médias pour la défense du pacte fiscal et social et ajoute que « certaines de ces préconisations avaient déjà été émises dans les travaux des commissions du MEDEF 44 . »
› Un voeu à l’attention des politiques
Yann Rolland encourage la Région à poursuivre son action d’accompagnement des entreprises (P2RI ou le fonds d’amorçage), mais demande aux collectivités locales de mettre fin à l’augmentation des charges de fonctionnement et à l’inflation de la fiscalité locale sous toutes ses formes. Dans les circonstances à venir, il appelle, comme en 2008, à la souplesse des services de l’Etat.
› Assurer l’employabilité de nos salariés
Yann Rolland termine par un voeu plus personnel « que nos collaborateurs ne soient pas les premières victimes de restructurations éventuelles. Nous avons la responsabilité d’assurer un climat de bienveillance à l’égard de chaque femme et homme qui a contribué et qui contribue au développement de nos entreprises, en particulier en veillant, par anticipation à leur employabilité. »
Enfin, Yann Rolland conclut qu’en cette période économique difficile, « il est de la responsabilité des chefs d’entreprise de ne pas se plaindre, et plus que jamais nous mobiliser quels que soient les obstacles, en veillant à créer de la valeur, source de vrais emplois. »
C’est en ce sens que les 11 entrepreneurs « représentatifs de la diversité et de la complémentarité des entreprises du MEDEF 44, vont nous expliquer que les patrons de Loire-Atlantique seront combatifs en 2012 et qu’ils sont préparés à affronter la situation. »
Anne Blanche, Vice-présidente MEDEF 44 Associée Deloitte
Nous traversons une période difficile au cours de laquelle les entrepreneurs n’ont pas baissé les bras. Je voudrais communiquer ce soir sur des indicateurs moins institutionnels peut-être mais qui nous laissent penser que la croissance n’est pas en panne.
Deloitte organise chaque année le Deloitte Technology Fast 50 qui récompense les entreprises technologiques qui ont le plus fort taux de croissance réalisé sur une période de 5 ans. En 2011, le premier prix est revenu à une entreprise qui a développé une croissance de 1 264 %. Nous sommes fiers d’avoir récompensé au plan national 6 entreprises de notre région et de constater que parmi les 500 plus belles performances primées à l’échelon Europe, Moyen- Orient et Afrique, 93 lauréats étaient des entreprises françaises. Et enfin, je ne résiste pas à souligner que ce sont des femmes qui sont à la tête des PME françaises les plus porteuses de croissance.
Je souhaite que les candidats soient aussi nombreux à se porter candidats pour l’édition 2012 et vous souhaite une excellente année 2012.
Pascal Beillevaire Président Germ (Groupement des entreprises de la région de Machecoul) Président Fromagerie Beillevaire
L’économie machecoulaise s’étend sur un domaine de 70 ha qui comprend 3 zones d’activité et qui représente :
3 000 salariés dont 2 000 dans l’artisanat et le commerce, 700 dans le maraîchage (mâche et muguet) qui représente une forte activité,
un secteur hospitalier en devenir.
Nous avons mis en place avec l’association GERM :
des rondes de nuit
une plate-forme PFIM sur laquelle les chefs d’entreprise de Machecoul se sont clairement engagés au niveau de fonds de prêts,
une crèche d’entreprise.
En gestation, un projet de formation qui prendra la forme d’une création d’une cité des compétences.
Je vous souhaite des voeux de sérénité, du courage et de l’audace, pour vos familles des voeux de douceur et de bonheur.
Michel Guignard, Vice-président Comité régional de Banque
Directeur CCI Ouest
L’année 2012 s’annonce compliquée et la profession bancaire se trouve en première ligne.
Nous sommes très attachés à financer l’économie régionale et nous voulons continuer à la financer. La profession bancaire souhaite évidemment conserver le « triple A » dans ses relations avec les entrepreneurs. Nous devons anticiper et être ambitieux en innovant à l’international.
Thomas Perrin, Administrateur MEDEF 44 Président Sté Loisirs Equipement (SLE)
Je suis membre du CJD et fais partie du conseil d’administration du Medef 44. Le CJD Nantes/Saint-Nazaire compte 170 personnes pour réfléchir, partager les idées, expérimenter pour une économie au service de la vie.
Mes voeux en ce début d’année :
l’accompagnement de nos collaborateurs et la formation,
une pensée vers les jeunes chefs d’entreprise car il faut de l’audace pour entreprendre
Vincent Charpin, Administrateur MEDEF 44 Gérant Bepublic
Le voeu que je formule est que nous tous remplissions pleinement notre mission qui consiste à prendre des risques. Prendre des risques est la seule façon de réussir.
En 2012, nous devons nous exposer aux risques et ne pas nous recroqueviller sur nous-mêmes. Notre responsabilité de femme et d’homme d’entreprise est d’investir dans nos entreprises.
Le risque est inhérent à la vie individuelle et collective. Le risque est beau.
En 2012, soyons créatifs, conquérants, innovants, prenons le risque de réussir !
Dominique Goubault, Président Réseau Entreprendre Président Goubault Imprimeur
En ce début d’année 2012, je suis « dans l’expectative ». Je ne sais pas ce que je vais imprimer dans 10 jours… Mais ce n’est pas grave, nous allons investir (le financement est possible) et expliquer à mes collaborateurs que demain sera meilleur.
Je voulais vous transmettre un message d’enthousiasme et d’engagement du Réseau Entreprendre. Nous sommes fiers d’avoir créé 250 emplois en 2011 et nous sommes plutôt optimistes pour 2012.
Daniel Le Coënt, PDG Wirquin Plastique SA
Ma recette pour 2012 : 2 doigts d’optimisme, une très grosse pincée d’imagination et un zeste d’international. Agiter pendant 12 mois. A consommer sans modération !
Eric Bonnel, Président UIC Ouest Atlantique. Directeur Air Liquide
Des travaux de la Commission Prospective du MEDEF LA, j’ai puisé quelques points qui me paraissent importants :
pourquoi entreprendre en Loire-Atlantique : - parce que nous avons dans l’Ouest, l’un des plus forts taux de croissance en démographie de France, - le PIB : depuis 1990, l’un des plus forts taux de croissance en Bretagne et Pays de la Loire, - pour le classement économique et social, la région est classée numéro 1.
3 secteurs sont à fort potentiel de croissance et bien implantés : - l’aéronautique, - l’industrie navale : civil et militaire, - l’industrie agroalimentaire.
Une nouvelle géographie économique se dessine autour : - des infrastructures de transport : aéroport grand ouest, lignes ferroviaires TGV et LGV, terminal de Saint Nazaire, - des énergies marines renouvelables : éolien offshore, photovoltaïque, biogaz, pôles hydroliennes, - des investissements d’avenir – grand emprunt… : EM2C, Technocampus et l’IRT Jules Verne
Je souhaite à tous mes meilleurs voeux de courage !
Benoît Van Ossel, Administrateur MEDEF 44 Président Les Côteaux Nantais
Nous connaissons une croissance à deux chiffres depuis 10 ans. 2012 sera plus difficile. Nous devons être présents sur le terrain, rencontrer nos clients.
Sur nos 25 ha, nous produisons, transformons et distribuons. Nous continuerons à investir pour produire, créerons de nouveaux produits plus rapidement, et serons offensifs à l’international.
Mes voeux : optimisme, redonner aux plus jeunes le goût et l’esprit du travail.
Louis Richard, Président de la Fédération du Bâtiment de Loire-Atlantique Président CMR
En Loire-Atlantique, notre fédération regroupe 27 000 salariés et produit 3 milliards d’euros de chiffre d’affaires.
Les bas niveaux de prix constatés dans les marchés menacent nos entreprises. Je rappelle aux maîtres des ouvrages publics que les offres anormalement basses ne sont pas bonnes pour le bâtiment.
Mes voeux :
le déménagement de la Fédération,
rompre l’isolement du chef d’entreprise,
s’unir pour conquérir de nouveaux marchés.
Jean Cesbron, Président de l’UIMM, P-dg Novoferm France
La première chose que je voudrais dire c’est qu’il ne faut pas perdre confiance, il faut « attaquer » et innover. Pour Novoferm, après 3 ans d’efforts notamment en innovation, nous sommes à une croissance de + 30 %.
Le deuxième point est que sans industrie, il n’y a pas de stabilité des bassins d’emploi. Cela doit être une prise de conscience vitale pour que suivre cette industrie.
Mes souhaits :
rapprocher les besoins en formation avec l’offre de formation,
Meilleurs voeux pour entreprendre en 2012
Yann Rolland, président, et les administrateurs du MEDEF 44, ont présenté leurs voeux,
le lundi 16 janvier, chez Bel’M à Machecoul, devant 250 entrepreneurs.
« En 2012, les chefs d’entreprise seront combatifs »
Yann Rolland remercie chaleureusement tous les participants et rappelle que la gouvernance du Medef 44 est avant tout un travail d’équipe entre les membres du bureau, les responsables des différentes commissions et actions, mais aussi les salariés.
accueille les participants et présente le Groupe.
Le Groupe Bel’M a changé de nom en 2011 pour devenir le Groupe Cetih. L’activité historique en est la fabrication de portes d’entrée et la marque principale Bel’M. Le Groupe a connu une forte évolution l’année dernière : croissance de 20 % sur les portes d’entrée, acquisition de deux sociétés (MTN et PAB), fabricants de fenêtres en PVC et alu, et lancement de Novatech Europe en association avec Novatech, société canadienne.
4 piliers indissociables et interactifs fondent le socle de la réussite de la société :
Les valeurs mises en avant par Cetih sont : le respect, la proximité, l’intégrité, l’efficacité, l’ouverture, l’anticipation, la responsabilité, le collectif, l’ouverture, le pragmatisme, la qualité.
François Guérin : « notre ambition : faire grandir le Groupe pour en faire une ETI importante leader sur ses métiers, et présente à l’international dans les zones à forte croissance. »
Le Groupe Cetih en chiffres :
« En 2012, les chefs d’entreprise seront combatifs.»
› Un MEDEF Loire-Atlantique en mouvement
Il est heureux d’annoncer qu’une nouvelle organisation se met en place et que des résultats sont attendus dès cette année « déjà des signaux ne trompent pas comme le nombre croissant d’entrepreneurs de la nouvelle génération qui acceptent de nous rejoindre, bénévolement, dans les actions que nous menons pour la défense des entreprises ainsi que dans l’image positive du MEDEF que nous souhaitons donner. Le militantisme patronal est bien présent, il faut simplement lui donner envie de s’exprimer. »
› Une situation économique et sociale qui se dégrade
Comment rembourser une dette de 1 700 Md€ avec une croissance près de 0%. Désormais, avec la perte du triple A, les agences de notation imposent de ne plus dépenser plus que la richesse que nous créons. »
Il déplore la perte de souveraineté de la France « le pays est subordonné aux marchés financiers » et rappelle que « depuis 30 ans notre fameux modèle français a financé la démocratie et la protection sociale avec de la dette. »
Concernant l’activité du secteur privé, le président du MEDEF Loire-Atlantique regrette que depuis 10 ans la culture du travail et la prise de risques soient abandonnées avec pour résultat « la compétitivité des entreprises françaises n’a cessé de se dégrader » et que dans ces conditions « les politiques de relance de la consommation soient profitables aux produits importés des pays émergents qui creusent notre déficit commercial. »
Il précise que sur le plan politique « nous vivons un tournant historique puisqu’il ne sera plus possible de financer des promesses démagogiques avec de la dette. »
› Un avenir incertain
« S’il faut souhaiter l’application stricte de l’accord du 9 décembre sur la gouvernance économique européenne, avec les sanctions automatiques en cas de dérive budgétaire, cela constitue également une deuxième perte de souveraineté. Le peuple allemand acceptera de mutualiser les dettes uniquement avec les pays qui feront les mêmes efforts qu’ils ont fait eux-mêmes depuis plus de 10 ans.»
En outre, le président du MEDEF 44 pense que des « nouveaux plans de réduction des dépenses seront nécessaires » avec pour conséquence des baisses d’activité dans certains secteurs, une augmentation prévisible du chômage et sans doute la nécessité de travailler plus.
Pour Yann Rolland, il existe un troisième risque sérieux de perte de souveraineté « les pays émergents manifestent à l’Europe leur impatience à mettre en place des solutions de redressement. Le rapport de subordination avec ces pays s’est déjà inversé. »
De plus, il se dit préoccupé par d’autres sujets d’actualité tels que « le réchauffement climatique qui n’est pas maîtrisé, le financement du quatrième âge sans solution pour les 20 ans à venir et la perte de confiance des jeunes Français dans l’avenir et envers les politiques. »
› Des ressources cependant
Le président du MEDEF 44 détaille « les atouts fondamentaux dont nous pouvons être fiers » :
Mais Yann Rolland juge que cela ne sera pas suffisant « je pense que notre pays va vivre un changement de paradigme, sans doute douloureux pour certains ».
› Les propositions du MEDEF national pour la compétitivité des entreprises
Pour rendre « notre économie plus compétitive et plus éthique », le MEDEF prend de nombreuses initiatives.
Yann Rolland en cite trois parmi les plus pertinentes :
- l’accès à l’emploi avec un accompagnement individuel renforcé pour aider 90 000 jeunes à trouver leur premier emploi,
- l’accès au logement (en adaptant les contraintes de coût, de durée de location et de garantie à fournir),
- l’accès aux formations en alternance et aux stages en entreprise (pour sécuriser leur parcours professionnel,- l’entrée dans l’emploi (mesures pour faciliter l’intégration des jeunes dans l’entreprise).
Il met en avant l’action de Laurence Parisot dans les médias pour la défense du pacte fiscal et social et ajoute que « certaines de ces préconisations avaient déjà été émises dans les travaux des commissions du MEDEF 44 . »
› Un voeu à l’attention des politiques
Yann Rolland encourage la Région à poursuivre son action d’accompagnement des entreprises (P2RI ou le fonds d’amorçage), mais demande aux collectivités locales de mettre fin à l’augmentation des charges de fonctionnement et à l’inflation de la fiscalité locale sous toutes ses formes. Dans les circonstances à venir, il appelle, comme en 2008, à la souplesse des services de l’Etat.
› Assurer l’employabilité de nos salariés
Yann Rolland termine par un voeu plus personnel « que nos collaborateurs ne soient pas les premières victimes de restructurations éventuelles. Nous avons la responsabilité d’assurer un climat de bienveillance à l’égard de chaque femme et homme qui a contribué et qui contribue au développement de nos entreprises, en particulier en veillant, par anticipation à leur employabilité. »
Enfin, Yann Rolland conclut qu’en cette période économique difficile, « il est de la responsabilité des chefs d’entreprise de ne pas se plaindre, et plus que jamais nous mobiliser quels que soient les obstacles, en veillant à créer de la valeur, source de vrais emplois. »
C’est en ce sens que les 11 entrepreneurs « représentatifs de la diversité et de la complémentarité des entreprises du MEDEF 44, vont nous expliquer que les patrons de Loire-Atlantique seront combatifs en 2012 et qu’ils sont préparés à affronter la situation. »
Associée Deloitte
Nous traversons une période difficile au cours de laquelle les entrepreneurs n’ont pas baissé les bras. Je voudrais communiquer ce soir sur des indicateurs moins institutionnels peut-être mais qui nous laissent penser que la croissance n’est pas en panne.
Deloitte organise chaque année le Deloitte Technology Fast 50 qui récompense les entreprises technologiques qui ont le plus fort taux de croissance réalisé sur une période de 5 ans. En 2011, le premier prix est revenu à une entreprise qui a développé une croissance de 1 264 %. Nous sommes fiers d’avoir récompensé au plan national 6 entreprises de notre région et de constater que parmi les 500 plus belles performances primées à l’échelon Europe, Moyen- Orient et Afrique, 93 lauréats étaient des entreprises françaises. Et enfin, je ne résiste pas à souligner que ce sont des femmes qui sont à la tête des PME françaises les plus porteuses de croissance.
Je souhaite que les candidats soient aussi nombreux à se porter candidats pour l’édition 2012 et vous souhaite une excellente année 2012.
Président Fromagerie Beillevaire
L’économie machecoulaise s’étend sur un domaine de 70 ha qui comprend 3 zones d’activité et qui représente :
Nous avons mis en place avec l’association GERM :
En gestation, un projet de formation qui prendra la forme d’une création d’une cité des compétences.
Je vous souhaite des voeux de sérénité, du courage et de l’audace, pour vos familles des voeux de douceur et de bonheur.
Directeur CCI Ouest
L’année 2012 s’annonce compliquée et la profession bancaire se trouve en première ligne.
Nous sommes très attachés à financer l’économie régionale et nous voulons continuer à la financer. La profession bancaire souhaite évidemment conserver le « triple A » dans ses relations avec les entrepreneurs. Nous devons anticiper et être ambitieux en innovant à l’international.
Président Sté Loisirs Equipement (SLE)
Je suis membre du CJD et fais partie du conseil d’administration du Medef 44. Le CJD Nantes/Saint-Nazaire compte 170 personnes pour réfléchir, partager les idées, expérimenter pour une économie au service de la vie.
Mes voeux en ce début d’année :
Gérant Bepublic
Le voeu que je formule est que nous tous remplissions pleinement notre mission qui consiste à prendre des risques. Prendre des risques est la seule façon de réussir.
En 2012, nous devons nous exposer aux risques et ne pas nous recroqueviller sur nous-mêmes. Notre responsabilité de femme et d’homme d’entreprise est d’investir dans nos entreprises.
Le risque est inhérent à la vie individuelle et collective. Le risque est beau.
En 2012, soyons créatifs, conquérants, innovants, prenons le risque de réussir !
Président Goubault Imprimeur
En ce début d’année 2012, je suis « dans l’expectative ». Je ne sais pas ce que je vais imprimer dans 10 jours… Mais ce n’est pas grave, nous allons investir (le financement est possible) et expliquer à mes collaborateurs que demain sera meilleur.
Je voulais vous transmettre un message d’enthousiasme et d’engagement du Réseau Entreprendre. Nous sommes fiers d’avoir créé 250 emplois en 2011 et nous sommes plutôt optimistes pour 2012.
Ma recette pour 2012 : 2 doigts d’optimisme, une très grosse pincée d’imagination et un zeste d’international. Agiter pendant 12 mois. A consommer sans modération !
Directeur Air Liquide
Des travaux de la Commission Prospective du MEDEF LA, j’ai puisé quelques points qui me paraissent importants :
- parce que nous avons dans l’Ouest, l’un des plus forts taux de croissance en démographie de France,
- le PIB : depuis 1990, l’un des plus forts taux de croissance en Bretagne et Pays de la Loire,
- pour le classement économique et social, la région est classée numéro 1.
- l’aéronautique,
- l’industrie navale : civil et militaire,
- l’industrie agroalimentaire.
- des infrastructures de transport : aéroport grand ouest, lignes ferroviaires TGV et LGV, terminal de Saint Nazaire,
- des énergies marines renouvelables : éolien offshore, photovoltaïque, biogaz, pôles hydroliennes,
- des investissements d’avenir – grand emprunt… : EM2C, Technocampus et l’IRT Jules Verne
Je souhaite à tous mes meilleurs voeux de courage !
Président Les Côteaux Nantais
Nous connaissons une croissance à deux chiffres depuis 10 ans. 2012 sera plus difficile. Nous devons être présents sur le terrain, rencontrer nos clients.
Sur nos 25 ha, nous produisons, transformons et distribuons. Nous continuerons à investir pour produire, créerons de nouveaux produits plus rapidement, et serons offensifs à l’international.
Mes voeux : optimisme, redonner aux plus jeunes le goût et l’esprit du travail.
Président CMR
En Loire-Atlantique, notre fédération regroupe 27 000 salariés et produit 3 milliards d’euros de chiffre d’affaires.
Les bas niveaux de prix constatés dans les marchés menacent nos entreprises. Je rappelle aux maîtres des ouvrages publics que les offres anormalement basses ne sont pas bonnes pour le bâtiment.
Mes voeux :
P-dg Novoferm France
La première chose que je voudrais dire c’est qu’il ne faut pas perdre confiance, il faut « attaquer » et innover. Pour Novoferm, après 3 ans d’efforts notamment en innovation, nous sommes à une croissance de + 30 %.
Le deuxième point est que sans industrie, il n’y a pas de stabilité des bassins d’emploi. Cela doit être une prise de conscience vitale pour que suivre cette industrie.
Mes souhaits :